Trois modes d’intervention pour coller parfaitement à vos besoins
Depuis sa création, La Ruche Export s’est attachée à offrir un service sur mesure adapté au contexte de chacun de ses clients et compatible avec le niveau d’avancement de son projet export. En effet, l’écoute, la liberté et la flexibilité sont le fil conducteur de toutes nos offres de services.
La Ruche conduit l’ensemble des problématiques Export de l’entreprise en appliquant une démarche et une méthodologie assurant la qualité et l’exhaustivité des opérations d’export de l’entreprise.
Toute mission en Mode Fonction démarre par un diagnostic 360° avec le dirigeant qui définit le cadre, les objectifs et les critères de succès
Votre interlocuteur privilégié respecte la stratégie et le plan d’actions définis lors du Diagnostic Export et coordonne les actions avec toutes les intervenantes et tous les intervenants de la Ruche Export.
Il assurera un Reporting mensuel pour garantir l’avancement des missions et vérifier le strict respect des engagements pris.
Soucieuse de vous accompagner selon vos besoins, votre rythme et vos ressources, La Ruche Export propose également d’un large panel de services ponctuels.
Dans ce cadre, nos spécialistes interviennent pour réaliser une mission spécifique et répondre à une problématique particulière. Voici une liste non exhaustive d’exemples de missions ponctuelles :
- Réaliser un diagnostic export 360°.
- Préparer et accompagner l’entreprise en vue de son internationalisation
- Priorisation des marchés cibles et réalisation d’études de marchés
- Assister le dirigeant à élaborer un plan d’actions commerciales
- Stratégie de pénétration du marché, prospection, recherche de partenaires.
- Organisation et accompagnement lors d’un salon ou forum professionnel
- Etat des lieux de aides et subventions publiques et réalisation des demandes
- Accompagnement lors d’une opération export : garantie, financement, incoterm, logistiques, etc.
- Négociation commerciale
L’exportateur de transition n’est plus seulement envisagé pour gérer une situation de crise (remplacement en cas de départ précipité, long congé, etc.)
Aujourd’hui, le manager de transition s’inscrit dans l’entreprise comme un manager capable d’accompagner une mutation, une transformation organisationnelle ou une croissance forte de l’entreprise
Opter pour le Mode Transition, c’est choisir une solution flexible et évolutive avant de vous engager à long terme sans avoir tous les paramètres sous control.
Aujourd’hui, de nombreuses TPE et PME choisissent ce mode de fonctionnement avant de passer finalement au Mode Fonction apportant une liberté et une flexibilité appréciables.
Un service en adéquation avec nos valeurs !
Coopération
Comme dans une ruche, nos exportateurs s’entraident et coopèrent dans le seul but de vous aider à réussir votre projet export, quelque soit votre métier et la région que vous ciblez.
Proximité
C’est avec vous que nous bâtissons et nous exécutons la stratégie export de votre entreprise. Votre exportateur référent sera à vos côtés à chaque fois que cela est nécessaire.
Partage
Nous partageons et mutualisons nos ressources et nos moyens pour capitaliser sur toutes les expériences et pour vous offrir un large panel de services de qualité à moindre coûts.
